五月份品質分析會

2019年6月5日早上，品質中心在三樓會議室組織召開五月份品質分析會，公司全體員工參加了這次質量會議。

會議伊始，品質中心副總經理呂小麗就公司五月份品質控管工作進行總結和分析。對五月份發生的來料異常、制程異常、外包訂單欠數、客戶投訴和特殊案例進行分析講解，對具體問題提出具體要求和改進措施。

針對具體問題尤其是5月17日愛立方108操作材料中科學，教學3冊印刷色差而導致很大損失等一系列問題，呂小麗分析了產生原因，主要是在生產過程中員工不夠仔細、細心，自檢執行不到位而致，特別強調各個工段一定要吸取教訓，引以為戒，嚴格執行制度，確保產品質量。

借此全員參加會議的機會，公司人力資源部經理李紆基組織大家學習了《8S管理規定》。李紆基就8S相關內容及要求做了詳細講解和互動，使員工對8S及其執行有了更深的認識。

總裁助理張春華作了會議總結。張春華提出了二點要求，一是執行，要有強的執行力；二是要有結果，做任何事必須要有結果，不能半途而廢。并對品質分析會的召開形式提出了建議。